شناخت فرایندهای جاری

طراحی فرایندهای جدید بر اساس نیاز های سازمان

ارایه پیشنهادات جهت بهینه سازی فرایندها با توجه به امکانات سیستم

 بررسی روال های جاری در بخش های انبار، فروش، حسابداری فروش، خزانه داری و حسابداری مالی با حضور کارشناسان و مدیران

بررسی فرایندهای اختصاصی سازمان و حلقه های ارتباطی درون و برون سازمانی و نیاز های اولیه مجموعه

بررسی اولیه سازمان مشتری بر اساس نوع فعالیت